ترشيح المدير المساعد لهانس إيجيزرمان

أجد مسرع العلوم النفسية واحدة من أكثر المبادرات إثارة في علم النفس. يمكن لـ PSA حل العديد من التحديات المعقدة المعروفة داخل تخصصنا. من المشاكل المعقدة المتعلقة بإمكانية التكرار ، والتعميم ، واختيار الاستراتيجية ، والتكرار الاستنتاجي ، والتكاثر الحسابي ، PSA فريق كبير للعلوم النهج لديه القدرة على معالجتها جميعًا. ومع ذلك ، على الرغم من العديد من نقاط القوة الواضحة ووعدها ، فإنني أخشى على مستقبل PSA إذا لم تكن السنوات القليلة القادمة مخصصة لتطوير منظمة ذات صلة واستدامة على المدى الطويل. فيما يلي أوجز ما أعتقد أنه يجب أن يكون الأولويات الرئيسية لـ PSA ، لكن يرجى قراءة فقرتي الأخيرة. 

يجب أن تصبح PSA أكثر تنوعًا عالميًا

في اعتقادي الراسخ أنه بدون تمثيل أفضل من جميع أنحاء العالم ، فإن PSA ليس لها قيمة تذكر للمساهمة فيها. نحن نعلم أن التمثيل المنحرف في مجالنا يمثل مشكلة ؛ ال جمعية الشخصية وعلم النفس الاجتماعي ، تسليم 80٪ من جائزتها للباحثين المقيمين في الولايات المتحدة. في أهم 5 مجلات علم نفس تنموي نُشرت بين عامي 2006 و 2010 ، جاء أقل من 3٪ من المؤلفين من دول خارج أمريكا الشمالية وأوروبا. في أول تقرير منشور لـ PSA ، كانت معظم المختبرات المساهمة من أمريكا الشمالية وأوروبا (على سبيل المثال ، شاركت ثلاث دول أفريقية فقط). أظهر تقرير قدرتنا الدراسية الأخير (Paris، Forscher، IJzerman، 2020) أن أمريكا الشمالية كانت ممثلة تمثيلا زائدا في القيادة (12/19) ، بينما كان الأوروبيون الغربيون ممثلين تمثيلا زائدا من حيث العضوية (41.44٪). من خلال بناء بنية تحتية أفضل لـ PSA في جميع أنحاء العالم ، ستكون PSA في وضع أفضل لتوليد نظريات تعكس بدقة أكبر النفس البشرية. 

يجب أن تركز PSA على الاستدامة المالية

يمكن للمنظمات ذات الأهداف السامية مثل إعلانات الخدمة العامة أن تعمل على العمل التطوعي لفترة طويلة فقط. في خطة كريس شارتييه الاستراتيجية 2020-2022 ، قدر أن PSA تعمل حاليًا في 26,930،XNUMX ساعة من وقت التطوع. الاعتماد على الكثير من ساعات العمل التطوعي ، علاوة على وظائفنا العادية ، غير مستدام. علاوة على ذلك ، فإن الحاجة إلى الاعتماد على ساعات العمل التطوعي تعني أنه يمكن فقط للباحثين الذين يشغلون مناصب أكثر فخامة (على سبيل المثال ، أولئك الموجودون في البلدان الأكثر ثراءً ، مع عبء تعليمي أقل ، وفي المواقف التي لا يضطرون فيها إلى القلق بشأن سلامتهم الجسدية الفورية) مرشح للأدوار القيادية. 

بدون تعويض مالي عن المناصب الرئيسية ، فإننا نخاطر بانهيار PSA داخليًا. نحن نخاطر باستنزاف مساهمينا ، ونخاطر بسوء إدارة عملية البحث ، ونواجه مخاطر الوقوع في صراعات شخصية كبيرة ، ونخاطر بارتكاب أخطاء كبيرة في البحث الذي نجريه. من الأهمية بمكان أننا لا نستطيع أيضًا تحقيق أهداف التنوع من القسم السابق. 

من أجل المساهمة بشكل هادف في الأسئلة المجتمعية ، يجب أن تكون الاستدامة المالية أولوية رئيسية ثانية. كما أوضحت أنا وباتريك فورشر في مدونة حديثة ، توجد استراتيجيات مختلفة للحصول على التمويل ، ولكل منها أرصدة مختلفة من المخاطر مقابل المكافأة (على سبيل المثال ، كتابة المنح ، ورسوم العضوية ، والدعم من الصناعة). يجب تخصيص العام القادم لإيجاد التوازن الأمثل للاستراتيجيات الفائزة. يجب مناقشة الاستراتيجيات التي نفضلها من خلال استطلاعات الرأي وحلقات النقاش مع أعضائنا ، حتى لا نفور من نخدمهم. 

يجب أن تعكس PSA أولوياتها البحثية

إذا كنت أفكر بصدق في قدرات PSA على حل المشكلات ، فأنا متشائم. بالنسبة لأزمة مثل تلك التي نمر بها في الوقت الحالي ، هل لدينا القدرة على تطوير ما يعادل لقاحًا؟ جوابي على الأرجح هو لا. عندما راجعت المشاريع البحثية السابقة لـ PSA ، وجدتنا متحفظين من حيث المحتوى (وإن لم يكن في المنهجية) ، واستثمرنا بشكل متواضع فقط في التطوير النظري ، وتركيزنا تمامًا على الولايات المتحدة. أنا شخصياً أؤيد طرق البحث الاستكشافية الكمية للمساعدة في تطوير النظريات الرسمية. يفضل أعضاء آخرون في PSA البحث الذي يركز على المشكلات. ومع ذلك ، يركز أعضاء آخرون في PSA على البحث النوعي. لا يزال أعضاء آخرون في دعم البرامج والإدارة قد اقترحوا أن يكون لها أولويات إقليمية ، بدلاً من أولويات البحث التي يحددها مقدم عرض واحد من بلد واحد. كيف يمكننا التأكد من أن PSA تفي بوعدها بمساعدة علم النفس على تطوير نظريات رسمية كما ينبغي أن تكون هي القاعدة في العلم الناضج؟ أعتقد أنه يجب علينا الانخراط في فترة من التفكير لتحديد هذه الأولويات ، مدفوعة مرة أخرى بمناقشة بين الأعضاء من خلال الاستطلاعات وحلقات النقاش. 

يمكن أن تسمح لنا فترة التفكير هذه بطرح أسئلة مهمة حول كيفية عمل PSA ، مثل:

  1. هل يجب أن يكون لدينا حصص مختلفة لأنواع مختلفة من البحث (على سبيل المثال ، استكشافية ، تأكيدية ، تكرار) و / أو للبحث الذي لا يتم تقديمه حاليًا (على سبيل المثال ، نوعي أو مجالات أخرى غير علم النفس الاجتماعي)؟
  2. هل يجب أن نركز على المبادرات الإقليمية (كما يمكن أن يكون لدينا) أم أن يكون لدينا نظام مركزي (كما لدينا الآن)؟ 
  3. هل ينبغي أن يكون بحثنا في المقام الأول مشكلة - بدلاً من التركيز على النظرية؟

هذه ليست سوى بضعة أسئلة يمكننا طرحها على أنفسنا. أعتقد أن طرح هذه الأسئلة ضروري للوفاء بمشاكل دعم البرامج والإدارة لحل المشكلات المجتمعية الرئيسية و / أو الأسئلة النظرية وسيكون أيضًا في نهاية المطاف عاملاً محددًا لفرص دعم البرامج والإدارة في تلقي التمويل. 

لماذا يجب أن تصوت لي؟

أعتقد أنك لا يجب أن أؤيد ساندي أوني بدلاً مني. عندما رشحت نفسي لمنصب المدير المساعد ، فعلت ذلك بهدف رفع مستوى الباحثين خارج أمريكا الشمالية وأوروبا ليصبحوا جزءًا من قيادة PSA. في الأيام التي أعقبت ترشيحي ، فكرت فيما سأفعله إذا تم ترشيح باحث متمكن لنفس المنصب من خارج زمالة المدمنين المجهولين / الاتحاد الأوروبي. عندما علمت أن ساندي قررت الترشح لهذا المنصب ، لم يكن الأمر صعبًا ؛ بصفتي باحثًا أوروبيًا يتمتع بعلاقات قوية في أمريكا الشمالية ، اختفت الصلة وراء ترشيحي لنفسي. في حين أن خبرته في البحث وخارج الاتحاد الأوروبي / زمالة المدمنين المجهولين مهمة للغاية بالنسبة لـ PSA ، أعتقد أيضًا أن مهارته العامة وخبرته في علم النفس الإكلينيكي تجعله مرشحًا ممتازًا لمواصلة تطوير PSA. 

آمل أنه إذا كنت قد فكرت في التصويت لي ، فستعطي ساندي صوتك. 

اترك تعليق

يستخدم هذا الموقع نظام Akismet لتقليل الرسائل الضارة. تعرف كيف تتم معالجة بيانات تعليقك.

%d المدونين مثل هذا: